中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的全景展示

——從“中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)年度人物”30位候選人盤點(diǎn)2012年文化產(chǎn)業(yè)

　　100人、30人、10人……2012年“中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)年度人物”將花落誰家？為期一個(gè)多月的推選，一批中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍人物走到了“臺(tái)前”；他們的經(jīng)歷濃縮著中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的探索；他們的思考和努力也指引著中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的未來。借助“年度人物”推選活動(dòng)，盤點(diǎn)著2012年中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的那些人、那些事，這一年的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展軌跡清晰可見，這一年的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展脈絡(luò)也躍然紙上，一如推選活動(dòng)的初衷——持續(xù)打造“中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)年度人物”的品牌，將作為“晴雨表”和“風(fēng)向標(biāo)”，見證和記錄中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的每一年、每一步……

　　文化體制改革取得階段性成果 

　　在30人候選名單中，有些名字是那樣的熟悉，他們剛剛出現(xiàn)在2012年9月的“全國(guó)文化體制改革工作表彰會(huì)”上。中國(guó)出版集團(tuán)公司總裁譚躍、北京演藝集團(tuán)有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)康偉、中國(guó)對(duì)外文化集團(tuán)公司董事長(zhǎng)張宇、山西清徐嫦娥文化藝術(shù)有限公司董事長(zhǎng)胡嫦娥、中國(guó)傳媒大學(xué)文化發(fā)展研究院院長(zhǎng)范周等多位候選人獲得了“全國(guó)文化體制改革先進(jìn)個(gè)人”稱號(hào)；而梁光偉領(lǐng)導(dǎo)的深圳華強(qiáng)集團(tuán)、鄭凡帶領(lǐng)的華僑城集團(tuán)、杜金卿旗下的河北出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)榮獲“全國(guó)文化體制改革先進(jìn)單位”……

　　按照文化體制改革既定的時(shí)間表、路線圖，十年來經(jīng)營(yíng)性文化事業(yè)單位“轉(zhuǎn)企改制”穩(wěn)步前行，到目前為止，已有6900多家事業(yè)單位核銷，近30萬人的事業(yè)身份注銷。十年來，推動(dòng)政事、政企、事企分開和管辦分離，建立合格市場(chǎng)主體，一批改革最前沿的領(lǐng)軍人物也成長(zhǎng)起來，30名候選人正是其中的代表。

　　十年的文化體制改革取得階段性成果，時(shí)至2012年，中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)已形成新的發(fā)展格局：一個(gè)有中國(guó)特色的、充滿生機(jī)活力的文化產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)機(jī)制已具雛形；黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府管理、行業(yè)自律、社會(huì)監(jiān)督、企事業(yè)單位依法運(yùn)營(yíng)的文化管理體制初步建立，這樣，為中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)下一步發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　文化產(chǎn)業(yè)活力增強(qiáng) 

　　王健林領(lǐng)導(dǎo)的萬達(dá)集團(tuán)為2012年的中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)寫下濃墨重彩的一筆，11月新注冊(cè)成立的北京萬達(dá)文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，注冊(cè)資本50億元，資產(chǎn)310億元，旗下?lián)碛须娪胺庞持谱鳌⑽枧_(tái)演藝、連鎖文化娛樂、主題公園、報(bào)刊傳媒、字畫收藏等10家公司。萬達(dá)集團(tuán)不再只是一家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，而變身為中國(guó)最大的文化企業(yè)，將以雄厚的資金優(yōu)勢(shì)、先進(jìn)的管理優(yōu)勢(shì)，整合文化資源，引領(lǐng)中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

　　民營(yíng)資本的大膽進(jìn)入，正是看好了中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的潛力和前景，2012年“中國(guó)好聲音”的成功更向全社會(huì)傳遞著中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的“福音”。由30人候選人之一、上海燦星文化傳播有限公司總裁田明一手策劃的“中國(guó)好聲音”欄目，在2012年11月浙江衛(wèi)視的廣告招標(biāo)會(huì)上受熱捧，標(biāo)底價(jià)為9000萬元的總冠名權(quán)最終由加多寶公司以2億元高價(jià)拍得，整個(gè)節(jié)目的總標(biāo)價(jià)達(dá)10億元，放大了一個(gè)電視節(jié)目、一個(gè)文化內(nèi)容產(chǎn)品的價(jià)值。

　　與動(dòng)輒上億元的“大手筆”的文化“大項(xiàng)目”相比，文化中小企業(yè)所蘊(yùn)藏的活力也不容低估，他們像一個(gè)個(gè)活躍的細(xì)胞，影響著區(qū)域的文化產(chǎn)業(yè)生態(tài)，鼓舞著當(dāng)?shù)氐奈幕a(chǎn)業(yè)士氣。30人候選名單中，海南三亞藝術(shù)團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)李士偉、云南麗江麗水金沙演藝有限責(zé)任公司總經(jīng)理周志強(qiáng)多年來默默耕耘在文化產(chǎn)業(yè)的最基層，也同樣值得尊重。

　　文化產(chǎn)業(yè)闊步“走出去” 

　　2012年，中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)最大的一起海外并購破繭而出——萬達(dá)集團(tuán)以26億美元收購美國(guó)第二大院線AMC影院公司，躍升為國(guó)際第一大院線，占有全球近10%的市場(chǎng)份額。此舉不僅僅代表萬達(dá)集團(tuán)的全球化市場(chǎng)布局，更成為中國(guó)文化企業(yè)“走出去”的里程碑。

　　除了萬達(dá)，在國(guó)際舞臺(tái)上綻放的文化企業(yè)還有水晶石數(shù)字科技公司。就像在4年前的北京一樣，倫敦奧運(yùn)會(huì)開幕式帶給全球觀眾的視覺享受，再一次讓水晶石公司成為關(guān)注點(diǎn)。作為2012年倫敦奧運(yùn)會(huì)官方數(shù)字圖像服務(wù)供應(yīng)商，水晶石為倫敦奧運(yùn)會(huì)提供的服務(wù)包括場(chǎng)館設(shè)計(jì)可視化模擬、宣傳推廣數(shù)字影像制作、體育演示等科普教育傳播、開幕式及所有儀式的數(shù)字內(nèi)容等。30人候選人、水晶石公司董事長(zhǎng)盧正剛表示，倫敦奧運(yùn)會(huì)對(duì)水晶石這家中國(guó)的創(chuàng)意公司意義非凡，鞏固了中國(guó)在全球數(shù)字視覺產(chǎn)業(yè)的地位。

　　同樣，能在國(guó)際產(chǎn)業(yè)格局中，與國(guó)外大企業(yè)分庭抗禮的還有完美世界集團(tuán)和雅昌集團(tuán)。池宇峰領(lǐng)導(dǎo)的完美世界，已拓展到全世界100多個(gè)國(guó)家，海外營(yíng)業(yè)收入占據(jù)其銷售總收入的四分之一，位列中國(guó)網(wǎng)游公司之首，2012年完美世界獲得“中國(guó)文化企業(yè)30強(qiáng)”殊榮；2012年10月，雅昌集團(tuán)董事長(zhǎng)萬捷率領(lǐng)雅昌集團(tuán)斬獲美國(guó)第63屆印刷大獎(jiǎng)8座班尼金獎(jiǎng)，蟬聯(lián)金獎(jiǎng)總數(shù)第一名，并成為有史以來單屆獲金獎(jiǎng)次數(shù)最多的企業(yè)，創(chuàng)造了世界新的獲獎(jiǎng)紀(jì)錄——這表明，以古老印刷術(shù)聞名于世的中國(guó)，今天在世界印刷業(yè)中再現(xiàn)輝煌……

　　文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境優(yōu)化 

　　盛大文學(xué)的首席執(zhí)行官侯小強(qiáng)前幾年埋頭于公司內(nèi)部的“精耕細(xì)作”，談薪酬、設(shè)計(jì)社保方案，精心維護(hù)著數(shù)以百萬計(jì)的作者隊(duì)伍，而2012年侯小強(qiáng)的“角色”有所轉(zhuǎn)變——他執(zhí)起反盜版的“大旗”，儼然成為網(wǎng)絡(luò)反盜版“斗士”。這一年，盛大文學(xué)努力打擊盜版網(wǎng)站，追蹤到1.4萬個(gè)盜版網(wǎng)站，已促使20多個(gè)盜版網(wǎng)站關(guān)閉；與四家搜索公司簽署版權(quán)保護(hù)協(xié)定，成立反盜版聯(lián)盟；斥巨資開發(fā)版權(quán)保護(hù)系統(tǒng)，日夜甄別盜版信息……在侯小強(qiáng)看來，“版權(quán)是原創(chuàng)文學(xué)的一切，失去這個(gè)核心，原創(chuàng)文學(xué)就談不上生存”，只有塑造一個(gè)良好的外部發(fā)展環(huán)境，文化企業(yè)才能迎來新的騰飛。

　　為了文化企業(yè)的騰飛，不同的文化企業(yè)尋找著不同的路徑：人民網(wǎng)總裁廖玒力促文化與金融結(jié)合，2012年4月，人民網(wǎng)成為中國(guó)第一家上市的新聞網(wǎng)站，市值過百億元；網(wǎng)龍公司創(chuàng)始人劉德建著力讓文化與科技融合，推出“寶寶童書”系列電子書、研發(fā)“91學(xué)習(xí)”工具；山水盛典文化產(chǎn)業(yè)有限公司董事長(zhǎng)梅帥元、陜西旅游集團(tuán)董事長(zhǎng)張小可致力于文化與旅游結(jié)合，打造旅游文化品牌，讓游客在游山玩水中領(lǐng)悟文化的真諦……

　　不同的路徑又印證著同一個(gè)趨勢(shì)——“融合”，有個(gè)比喻很生動(dòng)：文化產(chǎn)業(yè)要化蛹成蝶，文化內(nèi)容是驅(qū)體和靈魂，一個(gè)翅膀是科技，另一個(gè)翅膀是金融，有了這樣的融合，有了這兩翼，中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)一定能展翅高飛。