喜劇電影創(chuàng)作仍需保持“憂患”意識(shí)
在我國電影技術(shù)尚不能對(duì)西方構(gòu)成競(jìng)爭(zhēng)力的背景下，緊抓“故事為王”的策略，才能應(yīng)對(duì)外國影片高技術(shù)的壓力。此外，明星制是產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)。片中徐錚、王寶強(qiáng)和黃渤這三位典型喜劇類型明星的準(zhǔn)確定位，為《泰囧》奠定了市場(chǎng)號(hào)召力。但大多國產(chǎn)影片運(yùn)用類型明星的意識(shí)尚不明確，很多明星無法確立自身的定位，以致缺乏基本的明星號(hào)召力。
綜合來看，《泰囧》的成功，是占盡了天時(shí)、地利、人和的優(yōu)勢(shì)。天時(shí)，即指賀歲檔期的選擇。這個(gè)檔期與喜劇類型片高度契合，喜劇的類型和節(jié)日的氛圍十分吻合。地利，是指檔期前后“左鄰右舍”的影片與觀影期待落差較大。檔期前面的兩部主要影片《王的盛宴》和《一九四二》太過厚重，表達(dá)悲苦的主題，這就造成了電影市場(chǎng)上一定程度的“饑餓”狀態(tài)。而檔期后面的3部主要影片《血滴子》《大上海》和《十二生肖》，前兩部口碑皆不高，而只有成龍的《十二生肖》能夠?qū)Α短﹪濉吩斐梢欢ǖ母?jìng)爭(zhēng)壓力，盡管如此，《十二生肖》也與《泰囧》間隔一周多的時(shí)間，留有足夠的空間讓《泰囧》口碑話題發(fā)酵成為全民電影。人和，即是本土大眾化喜劇明星徐錚、王寶強(qiáng)和黃渤的加盟。這三位典型的喜劇類型明星具有很高的觀眾認(rèn)可度。特別是王寶強(qiáng)作為草根明星非常“接地氣”，有人氣。
除了占盡天時(shí)、地利、人和優(yōu)勢(shì)，《泰囧》自身的娛樂藝術(shù)品質(zhì)也相當(dāng)強(qiáng)。首先，《泰囧》作為“人在囧途”的續(xù)集，依托品牌影響，占有前作的口碑優(yōu)勢(shì)。其次，從文化層面上講，《泰囧》外在的表現(xiàn)是喜鬧劇的形式，但卻有大眾認(rèn)可的文化內(nèi)涵：草根底層勞動(dòng)者在道德上戰(zhàn)勝白領(lǐng)精英；家庭親情訴求戰(zhàn)勝功利主義追求。這兩個(gè)文化價(jià)值觀的設(shè)置非常堅(jiān)固，貼近主要觀影群體，能夠得到觀眾大范圍的認(rèn)可。再次，《泰囧》作為一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的商業(yè)類型片，把喜鬧劇和公路片的類型元素發(fā)揮的淋漓盡致，最大程度地融合了各種商業(yè)元素，如打斗場(chǎng)面、人妖獵奇、泰國異域風(fēng)情等。在笑點(diǎn)的設(shè)置上，《泰囧》也精心運(yùn)用了誤會(huì)、巧合等各種技巧。
在關(guān)注影片的內(nèi)容之后，我們也要注意到電影背后的制片機(jī)制給其帶來的勃勃生機(jī)。影片的導(dǎo)演兼主演徐錚，在獲得基本片酬的基礎(chǔ)上，還能夠得到10%的利潤(rùn)分紅。這對(duì)于徐錚來說是一個(gè)極大的激勵(lì)機(jī)制。這樣的制片機(jī)制符合電影藝術(shù)創(chuàng)作規(guī)律和電影經(jīng)濟(jì)規(guī)律，能夠最大程度地激發(fā)藝術(shù)家的創(chuàng)造力，但之前在國內(nèi)較少有嘗試。
除影片本身的因素之外，我們還能夠從更多的角度找尋到《泰囧》票房火熱、成為全民電影的原因。第一，喜劇有高乘喜劇和低乘喜劇之別，而《泰囧》屬于低乘喜劇，影片制造笑果的手段較為低級(jí)，如電梯遇人妖、誤進(jìn)錯(cuò)房間、捉弄黃渤幸災(zāi)樂禍等。但在貌似低乘喜劇的背后，《泰囧》堅(jiān)實(shí)的戲劇結(jié)構(gòu)、精巧的沖突、流暢的敘事、良好的節(jié)奏感等頗具難度的藝術(shù)手法又使影片具有了某些高級(jí)喜劇的娛樂性。這樣的喜劇品質(zhì)，使影片通吃了草根階層和知識(shí)階層，成為了全民喜劇。第二，《泰囧》的觀眾中，部分是鐵桿影迷，或者說有電影修養(yǎng)的影迷。不少觀眾是受媒體、網(wǎng)絡(luò)高口碑褒獎(jiǎng)影響后的“從眾”。這種“從眾”的參與，使得該影片成為全民電影。第三、整個(gè)大的政策和文化環(huán)境也為影片的成功提供了正能量。2012年國產(chǎn)電影份額一直疲軟，電影各界都急于見到本土“黑馬”出現(xiàn)，為中國電影打上一針“強(qiáng)心劑”，以提振市場(chǎng)信心。《泰囧》的出現(xiàn)，很自然地得到了各方的呼應(yīng)，形成了眾人拾柴火焰高，票房越燒越旺的局面。
時(shí)下，《泰囧》在《十二生肖》《血滴子》等“大片”的“圍剿”下繼續(xù)走高，突破12億票房，這說明商業(yè)類型意識(shí)明確的、緊貼現(xiàn)實(shí)接地氣的、有誠意的喜劇片，是值得國產(chǎn)影片重點(diǎn)關(guān)注的方向。在國產(chǎn)影片打翻身仗的過程中，喜劇片堪當(dāng)大任。其中的故事是影片成功與否的關(guān)鍵，只有確立故事為王的原則，才能幫助國產(chǎn)影片獲得提升。在我國電影技術(shù)尚不能對(duì)西方構(gòu)成競(jìng)爭(zhēng)力的背景下，緊抓“故事為王”的策略，才能應(yīng)對(duì)外國影片高技術(shù)的壓力。此外，明星制是產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)。片中徐錚、王寶強(qiáng)和黃渤這三位典型喜劇類型明星的準(zhǔn)確定位，為《泰囧》奠定了市場(chǎng)號(hào)召力。但大多國產(chǎn)影片運(yùn)用類型明星的意識(shí)尚不明確，很多明星無法確立自身的定位，以致缺乏基本的明星號(hào)召力。面對(duì)電影產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展，只有確立以類型為基礎(chǔ)的明星制，才能使得影片更進(jìn)一步適應(yīng)電影商業(yè)市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
誠然，《泰囧》帶來的新問題也值得思考：首先，《泰囧》票房大熱，大眾口碑也不錯(cuò)，但藝術(shù)水準(zhǔn)尚有待提高。國產(chǎn)片在提高藝術(shù)水平和品質(zhì)的道路上任重道遠(yuǎn)。其次，《泰囧》的主題涉及了草根底層和商務(wù)精英的沖突，事實(shí)證明這種接地氣的主題受到了觀眾的喜愛。未來的喜劇片創(chuàng)作在處理矛盾沖突時(shí)，應(yīng)向著更具深度、更融入人心的方向?qū)で笸黄啤５谌凇短﹪濉返拇碳は拢磥砗苡锌赡艹霈F(xiàn)喜鬧劇大干快上的跟風(fēng)現(xiàn)象。在喜劇片創(chuàng)作“缺文化、沒內(nèi)涵”問題沒有得到有效解決的狀況下，若東施效顰者大增，對(duì)中國電影制片資源會(huì)造成巨大的浪費(fèi)。第四，喜劇片除了喜鬧劇，還有不少其他類型，諸如印度電影《三傻大鬧寶萊塢》這類的諷刺喜劇。與國外一些成功的喜劇電影相比，我們的喜劇片在世界喜劇片藝術(shù)大格局中還處于落后地位，不能因?yàn)椤短﹪濉返钠狈砍晒Χ底愿`喜，需要有創(chuàng)作上的“憂患”意識(shí)。最后，電影是一個(gè)高投資、高風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)業(yè)，其盈利不能單看某部影片的情況，它是一個(gè)長(zhǎng)線發(fā)展和積累的過程。
（編輯：偉偉）