維持運(yùn)營不容易 二三線城市大劇院如何管好用好
近日，有關(guān)二、三線城市投資建設(shè)大劇院的消息頻繁傳出，新疆昌吉州、安徽蚌埠、黑龍江哈爾濱等城市紛紛計(jì)劃斥巨資建設(shè)大劇院，據(jù)報(bào)道，這些地方大劇院的投資金額均在5億元以上，劇院占地面積也多在7萬平方米以上。二、三線城市如此大投資、大規(guī)模地建設(shè)大劇院，在吸引媒體關(guān)注的同時(shí)，也引發(fā)了業(yè)內(nèi)外人士對新建大劇院的軟硬件設(shè)施、使用情況以及運(yùn)營管理狀況的熱議。
劇院建設(shè)應(yīng)量力而行
近幾年，各地興起建設(shè)大劇院的熱潮。據(jù)有關(guān)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)，2010年至2013年間，全國已建成和將建成的大劇院有40家左右，平均每年有10家大劇院建成。雖然建設(shè)速度和規(guī)模都超過以往，但是新建劇院尤其是位于二、三線的劇院利用情況不容樂觀?！皳?jù)我的調(diào)查，很多劇場的空場率達(dá)到80%，利用率嚴(yán)重不足?！敝袊ㄖ囆g(shù)研究所副所長穆懷恂表示。因此，很多人就這種現(xiàn)實(shí)情況提出疑問，昌吉、蚌埠等地是否有必要斥巨資建設(shè)大劇院。
“劇院建設(shè)要結(jié)合各地的實(shí)際經(jīng)濟(jì)條件和地域文化特色，要量力而行。由于我國國家大劇院以及一些省級的劇院如福建大劇院等在建筑上達(dá)到了一個(gè)非常先進(jìn)的水準(zhǔn)，這就影響了很多地級市乃至縣級市在建設(shè)劇院時(shí)也按照這種標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行建設(shè)，并沒有考慮到當(dāng)?shù)匚幕M(fèi)能力以及資金周轉(zhuǎn)能力，一味的追求建筑外觀上的奇特與功能上的全面，這就會(huì)造成劇院在資金回收上的困難以及后期運(yùn)營成本較高等，再加上很多地方劇目上比較單一化，使得一些劇院在完成建設(shè)后卻沒有足夠的劇目去填補(bǔ)市場空白，造成了資源浪費(fèi)。”穆懷恂認(rèn)為，多數(shù)新建劇院一味追求國際化和現(xiàn)代化的做法并不可取。
“撇開投資額度和建設(shè)規(guī)模來講，中小城市積極建設(shè)劇院其實(shí)是件好事情，因?yàn)檫@和一個(gè)城市的發(fā)展是息息相關(guān)的，不過，現(xiàn)在新劇院的建設(shè)附帶了一些功利性的目的，比如說為了帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展或者周邊地產(chǎn)開發(fā)，有意將地址選在郊區(qū)，這就給市民觀看演出帶來了交通上的不便利，進(jìn)而會(huì)影響劇院的長遠(yuǎn)發(fā)展。”北京北兵馬司劇場創(chuàng)辦人、戲劇制作人袁鴻表示，劇院和圖書館、博物館一樣，是一個(gè)城市的地標(biāo)性建筑物，根據(jù)實(shí)際情況，不同地方要有不同的考量，在建設(shè)新劇院的同時(shí)不能把舊的廢棄了，老的也應(yīng)該利用起來。其實(shí)，舊禮堂和老劇院往往位于城市中心，具有非常好的地理位置，如果有好的理念，以開源節(jié)流的經(jīng)營方式把它運(yùn)轉(zhuǎn)起來，不會(huì)給國家增加新的負(fù)擔(dān)，還能延續(xù)一個(gè)城市的文化記憶。
應(yīng)凸顯劇院的實(shí)用功能
從這些新修的劇院來看，“重外觀、輕實(shí)用”是一個(gè)較為普遍的問題。據(jù)了解，劇院設(shè)計(jì)師很多不是專門做劇場設(shè)計(jì)的，而是做公共概念建筑出身的，這就造成了花了巨資建設(shè)的劇院外觀個(gè)性，而實(shí)用不足。因此，很多業(yè)內(nèi)人士呼吁，應(yīng)該讓本土的劇院設(shè)計(jì)師參與進(jìn)來，根據(jù)地域文化特色和演出活動(dòng)進(jìn)行設(shè)計(jì)，安徽安慶市的黃梅戲藝術(shù)中心就是一個(gè)很好的例子。
過分重視外觀，忽視實(shí)用功能，給劇團(tuán)演出和觀眾觀看都會(huì)帶來不便。有朋友就曾向記者反映，一些新建劇院修得像迷宮一樣，去個(gè)洗手間都有可能迷路。袁鴻表示，一些劇院修建時(shí)對能源使用等細(xì)節(jié)問題考慮不足，也會(huì)增加劇場的經(jīng)營費(fèi)用，比如說上海東方藝術(shù)中心，3個(gè)場館的空調(diào)調(diào)控系統(tǒng)是一體的，有一個(gè)場館需要使用空調(diào)，其他兩個(gè)空置的場館也會(huì)連帶地開放。還有的劇場舞臺(tái)上鋪設(shè)上好的進(jìn)口地板，給舞美搭建帶來很大的限制，“我們有一次搭建舞美時(shí)不小心磕破地板，被要求給劇場賠償2000元。”
維持運(yùn)營不容易
劇院建起來后，首先會(huì)面臨如何運(yùn)營管理的問題。作為公共文化設(shè)施，劇院是用納稅人的錢建立起來的，所以劇院管理者需要思考如何滿足老百姓的文化需求，如何讓他們看到更多低價(jià)的優(yōu)秀演出。然而，事實(shí)上，很多劇院沒有充分發(fā)揮出公共文化設(shè)施的職能，甚至連維持運(yùn)營都成問題。
有業(yè)內(nèi)人士表示，如果沒有數(shù)百萬元甚至上千萬元的政府經(jīng)濟(jì)補(bǔ)貼，這些二、三線城市的大劇院根本無法存活。曾有人算了這樣的一筆賬，假設(shè)每場演出平均票價(jià)200元，上座率百分之百，造價(jià)2億元的1000個(gè)座位的大劇院，需演出1000場才能收回建設(shè)成本。如果每年演出200場，也要5年時(shí)間?！岸聦?shí)上，這些劇場每年能有50場演出就很不錯(cuò)了，場館的利用率非常低?！痹櫢嬖V記者。
據(jù)穆懷恂介紹，很多新建劇院在設(shè)計(jì)時(shí)采用了劇場和劇團(tuán)合一的設(shè)計(jì)方案，可是在后期運(yùn)營時(shí)卻采用了出租制，也就是劇場并沒有自己的劇團(tuán)在劇院內(nèi)進(jìn)行練習(xí)排練等，都是將其短租給來此演出的外來劇團(tuán)。“由于劇院投入很高，而利用率不高，這樣就形成了一個(gè)惡性循環(huán)，演出的場租費(fèi)提高，會(huì)增加演出成本，進(jìn)而導(dǎo)致票價(jià)變高，很多劇目在二、三線城市的演出票價(jià)會(huì)高于北京、上海，最低票價(jià)180元開起，最高票價(jià)到1800元還沒有封頂，這是比較離譜的。而高票價(jià)不僅沒有吸引觀眾，反而導(dǎo)致觀眾的流失?！痹櫛硎荆滦薜膭≡罕緛響?yīng)該具有普及性、惠民性，是市民的文化中心，而高票價(jià)只會(huì)提升觀眾進(jìn)入劇院的門檻。
談及劇院運(yùn)營面臨的問題，袁鴻認(rèn)為，觀眾少或者劇院多都不是根本原因，在英國一個(gè)200萬人口的城市能有二三十家劇院。如果想要維持運(yùn)營，還得從經(jīng)營管理上下功夫。目前國內(nèi)劇院管理存在很多問題?！耙郧霸_過這樣的玩笑，如果讓海底撈的經(jīng)營者來管理劇院，可能效果會(huì)比現(xiàn)在要好很多。”袁鴻說，管理者應(yīng)該本著務(wù)實(shí)的態(tài)度多學(xué)習(xí)、多借鑒歐美國家的劇院管理經(jīng)驗(yàn)。
（編輯：孫菁）