惠民演出政府安排 市屬樂團(tuán)民辦也精彩
在沈陽交響樂團(tuán)，演職人員不拿工資、主體投入社會(huì)出資、惠民演出政府安排
市屬樂團(tuán) 民辦也精彩
沈陽交響樂團(tuán)正在排練。記者 辛 陽攝
公共文化服務(wù)如何改進(jìn)，文化體制改革怎樣創(chuàng)新，一直是備受關(guān)注的話題。政府購買第三方文化產(chǎn)品用于惠民服務(wù)的模式并不少見，但如同沈陽交響樂團(tuán)這般，允許一個(gè)民辦樂團(tuán)冠名注冊(cè)、戴上“市屬”帽子，卻還是新鮮嘗試。
這支由音樂愛好者組建的草根隊(duì)伍，雖然走向了專業(yè)化，卻仍由社會(huì)資本全權(quán)運(yùn)作、靠商業(yè)演出養(yǎng)活自身，政府除向它定制一些惠民演出、提供一些發(fā)展建議外，幾乎不加任何干涉。民辦，是沈陽交響樂團(tuán)最醒目的標(biāo)簽。
——編 者
7月26日，火熱的太陽炙烤著大地。在沈陽市最繁華的中街商業(yè)步行街，來往的行人不由自主停下了腳步，駐足聆聽由一支交響樂團(tuán)帶來的名曲《梁祝》。跳動(dòng)的音符仿佛變成降溫利器，讓臺(tái)下聽眾忘卻了難耐的暑熱。一曲完畢，掌聲雷動(dòng)，意猶未盡。
這就是沈陽交響樂團(tuán)。它屬于沈陽演藝集團(tuán)旗下，匯集了沈陽音樂學(xué)院畢業(yè)生及在校老師、原前進(jìn)歌舞團(tuán)退休演員、遼寧歌劇院演奏手等80余名成員，已成為沈陽藝術(shù)惠民工程的中堅(jiān)力量。但令人難以想象的是，就在半年前，這個(gè)團(tuán)隊(duì)還是由音樂發(fā)燒友自發(fā)組織起來的業(yè)余團(tuán)體。
誕生
愛好者自發(fā)組成，企業(yè)家出資接收，挖來退休樂手作骨干
2010年，沈陽市文化宮對(duì)市民開放，一個(gè)由30多名音樂愛好者自發(fā)組成的管弦樂隊(duì)在地下室里誕生。“那時(shí)候的條件特別不好，為了不影響文化宮白天的正常辦公，我們只能晚上排練。”回憶起曾經(jīng)的艱苦，樂隊(duì)發(fā)起人、現(xiàn)任副團(tuán)長的劉雅芬依舊感慨。自己湊錢印樂譜，自己負(fù)擔(dān)演出所需的樂器運(yùn)輸費(fèi)用，憑著一股熱情，樂隊(duì)堅(jiān)持了下來。
2012年初，樂隊(duì)迎來了轉(zhuǎn)機(jī)。熱愛音樂、身為民營企業(yè)董事長的王建華被沈陽市沈河區(qū)文聯(lián)聘為音樂家協(xié)會(huì)主席，與劉雅芬的團(tuán)隊(duì)不期而遇。“沈陽這個(gè)地方向來不缺乏文藝團(tuán)體，京、評(píng)、話、歌舞、雜技、曲藝都有，可就是沒有交響樂。”于是，王建華個(gè)人出資接收了這支隊(duì)伍，成立了沈河愛樂樂團(tuán)。
重新裝修排練廳、補(bǔ)充缺少的樂器，樂團(tuán)終于安了家，人員隊(duì)伍也逐漸擴(kuò)大至50余人。同年8月，在沈河區(qū)合唱節(jié)上，樂團(tuán)有了一次展示的機(jī)會(huì)——為決賽伴奏。這次演出引起了沈陽市文聯(lián)的關(guān)注，并開始幫助樂團(tuán)研究、協(xié)調(diào)發(fā)展方向。
轉(zhuǎn)型成為正式的“沈陽交響樂團(tuán)”——此時(shí)，這個(gè)念頭在王建華的心里生根發(fā)芽。但同時(shí)，這也意味著樂團(tuán)的演奏水平需要一個(gè)質(zhì)的飛躍。幾經(jīng)打聽，王建華將目光瞄準(zhǔn)了已經(jīng)解散的沈陽軍區(qū)原“前進(jìn)歌舞團(tuán)”。那里的一些退休干部也才40多歲，正值黃金年齡，于是，他將演奏團(tuán)隊(duì)整個(gè)挖了過來。“現(xiàn)在我們的幾個(gè)首席大多是以前前進(jìn)歌舞團(tuán)的人，現(xiàn)任指揮也是原前進(jìn)歌舞團(tuán)的指揮、沈陽音樂學(xué)院管弦樂系的副主任。”這些骨干，堅(jiān)定了王建華打造專業(yè)院團(tuán)的信心。
蛻變
與政府合作藝術(shù)惠民，向?qū)I(yè)團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)型，填補(bǔ)“市屬”空白
2010年4月起，沈陽市開始實(shí)施藝術(shù)惠民“雙百萬”工程，通過整合全市各類文化藝術(shù)資源，舉行各類免費(fèi)的藝術(shù)培訓(xùn)、常態(tài)惠民演出、藝術(shù)作品展覽等文化活動(dòng)。
“由于沈陽一直沒有自己市屬的交響樂團(tuán)，沈河愛樂樂團(tuán)的出現(xiàn)正好能填補(bǔ)這個(gè)空白。”沈陽市文廣局文藝處處長江叁說，“樂團(tuán)與我們市演藝集團(tuán)一拍即合，簽訂了合作協(xié)議，同意其注冊(cè)為‘沈陽交響樂團(tuán)’。”
萬事俱備，只欠缺一次亮相。王建華與團(tuán)員們開始了長達(dá)幾個(gè)月的苦練，全身心為建團(tuán)音樂會(huì)做準(zhǔn)備。為了保證音樂會(huì)的高質(zhì)量與高水平，樂團(tuán)只選擇了3首專業(yè)曲目：開場曲、貝多芬小提琴協(xié)奏曲、柴可夫斯基第六交響曲。
“柴六”這首曲目從未在遼寧演出過，不僅因其難度大，更在于所需的龐大陣容。為此，樂團(tuán)特地請(qǐng)來了同為沈陽人的小提琴演奏家、中央音樂學(xué)院教授柴亮參演并幫助排練。在這個(gè)過程中，原來的業(yè)余愛好者由于技術(shù)水平所限逐漸退出了樂團(tuán)，人員幾乎全部調(diào)整為專業(yè)演奏者。
2012年6月20日，是銘記在所有團(tuán)員記憶中的日子，沈陽交響樂團(tuán)建團(tuán)音樂會(huì)在遼寧大劇院亮相。當(dāng)晚，沈陽市委、市政府正式為樂團(tuán)授牌。高水準(zhǔn)的演出獲得了業(yè)內(nèi)同行的矚目，中央交響樂團(tuán)、上海歌劇院等40多家專業(yè)演藝團(tuán)體發(fā)來賀電。
一支民間愛好者組成的交響樂團(tuán)完成了蛻變，但王建華并沒有“忘本”，“我們還是會(huì)堅(jiān)持做惠民演出，把藝術(shù)帶給喜歡它的百姓。”
探路
很多費(fèi)用需自理，長遠(yuǎn)規(guī)劃仍欠缺，欲靠商演開拓大眾市場
作為市屬樂團(tuán)，沈陽交響樂團(tuán)“民辦團(tuán)體”的性質(zhì)顯得另類。演職人員不拿工資、主體投入社會(huì)出資、惠民演出政府安排，這給原有文化體制注入了活力。“全國像我這樣個(gè)人投資院團(tuán)的，這是唯一一家，政府給冠名，這也是文化改革的一種嘗試吧。”王建華說。
“沈陽雖然曾有過市屬交響樂團(tuán)，但在很多年前已經(jīng)解體。”江叁認(rèn)為，市屬樂團(tuán)“民辦”是文化體制改革的亮點(diǎn)。“我們經(jīng)常會(huì)詢問它最近的演出、發(fā)展規(guī)劃，幫它把關(guān)，在沈陽日?qǐng)?bào)上公布他們的排練時(shí)間和地點(diǎn)，讓更多百姓了解它，還為它制定了70場開放式排練、20場惠民演出的演出計(jì)劃。”
雖然沈陽市對(duì)樂團(tuán)有很多期許，但由于樂團(tuán)還處于摸索期，缺乏明確的長遠(yuǎn)規(guī)劃，很多費(fèi)用仍需自行解決。比如每次演出要給演職人員一些補(bǔ)貼，雖然數(shù)額不大，但由于人員眾多，這筆錢也不是小數(shù)目。“目前，整個(gè)樂團(tuán)的運(yùn)營都是由我來資助，大概已投了700萬元。”今年，王建華把企業(yè)交給了兒子管理，自己潛心經(jīng)營樂團(tuán)。“這點(diǎn)投資遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，到現(xiàn)在為止，只是初步解決了排練場地，安排了接送演員的大巴車。”
樂團(tuán)要存活發(fā)展，勢必要走向市場。“做一些商業(yè)演出，是樂團(tuán)發(fā)展的必經(jīng)之路。”王建華認(rèn)為，民辦樂團(tuán)不能全靠政府扶持，更要自己開拓市場、贏得市場。
不過，在王建華看來，這種商業(yè)性的演出并不是奢侈品。“我想把票價(jià)定在大眾能消費(fèi)的層次。現(xiàn)在喜愛交響樂的人不多，是因?yàn)闆]有土壤、沒有環(huán)境，我希望以后大家都能聽得到交響樂、聽得起交響樂。”
自從組建了樂團(tuán)，王建華就一直夢想著能有一個(gè)專屬于樂團(tuán)的演出大廳。“每隔一段時(shí)間，我就會(huì)帶著團(tuán)里的主要成員去國家大劇院看演出，從那里學(xué)習(xí)先進(jìn)的技藝，感受那種音樂氣息。”
江叁表示，沈陽市正在考慮買單定制一些演出，促進(jìn)樂團(tuán)進(jìn)入一個(gè)良性的發(fā)展過程。“目前還沒有具體的扶植規(guī)劃，但我們一直在積極爭取。這樣一個(gè)團(tuán)隊(duì)，應(yīng)該走得更好、更遠(yuǎn)。”
（編輯：孫菁）