解碼衛(wèi)視綜藝節(jié)目大戰(zhàn) 六大關(guān)鍵詞聚焦節(jié)目模式引進
湖南衛(wèi)視播出的《我是歌手》無疑是眼下最受關(guān)注的綜藝節(jié)目，它所引發(fā)的一系列話題，使衛(wèi)視之間的綜藝節(jié)目大戰(zhàn)愈演愈烈。
實際上，從《我們約會吧》到《非誠勿擾》，從《中國好聲音》到《我是歌手》，綜藝節(jié)目引發(fā)的衛(wèi)視格局調(diào)整從未停止過。在這場較量中，模式節(jié)目成為各家衛(wèi)視的重要砝碼。
關(guān)鍵詞一：模式
２０１２年浙江衛(wèi)視播出的《中國好聲音》在屢創(chuàng)收視佳績的同時，也將原本非常專業(yè)的“節(jié)目模式”這一概念帶入了公眾視野。
長期從事節(jié)目模式代理業(yè)務(wù)的世熙傳媒首席執(zhí)行官劉熙晨對“節(jié)目模式”的定義是——它既包含固有的、統(tǒng)一不變的元素，又包含每期節(jié)目中的特定元素，是一個可以在異地、多次“再實現(xiàn)”的配方。而“模式節(jié)目”則是在這種配方基礎(chǔ)上制作播出的節(jié)目。
2013年，國內(nèi)節(jié)目模式引進出現(xiàn)“井噴”。據(jù)不完全統(tǒng)計，全國各大衛(wèi)視紛紛列出了至少30多項節(jié)目模式引進計劃，這些節(jié)目有的已經(jīng)播出，并獲得了不錯的社會反響，如湖南衛(wèi)視正在播出的《我是歌手》、中央電視臺的《開門大吉》等；有的則蓄勢待發(fā)，準備在今年接下來的時間奮力一搏，如湖南衛(wèi)視的《中國最強音》等；還有已經(jīng)在國內(nèi)形成較強品牌效應(yīng)，將在今年續(xù)播、改版或升級，如江蘇衛(wèi)視的《非誠勿擾》、深圳衛(wèi)視的《年代秀》等。
“之所以引進節(jié)目模式，主要是因為成熟的節(jié)目模式都是已經(jīng)被市場驗證過的，直接引進這些模式比電視臺自己研發(fā)一個新節(jié)目的風(fēng)險低得多。”湖南衛(wèi)視《我是歌手》制片人洪濤說。
關(guān)鍵詞二：格局
節(jié)目模式引進數(shù)量劇增，在一定程度上說明了衛(wèi)視之間的競爭日益激烈?！斑^去衛(wèi)視之間的競爭主要集中在新聞節(jié)目和電視劇領(lǐng)域。但客觀上，這兩方面的競爭都有先天條件的優(yōu)劣之分。相對而言，綜藝節(jié)目對電視臺的要求不是那么高?！敝醒腚娨暸_《開門大吉》制片人劉正舉說。
然而，這并不意味著電視臺引進節(jié)目模式?jīng)]有門檻。事實上，好的節(jié)目模式不僅版權(quán)價格不菲，而且節(jié)目制作水準也非常高，這就對電視臺的實力提出了要求，從而使強臺愈強、弱臺愈弱的“馬太效應(yīng)”進一步突顯。
但即便如此，不少電視臺仍然致力于不惜重金打造一款綜藝節(jié)目作為自己的拳頭產(chǎn)品。一個節(jié)目是否受歡迎,有時候直接決定了電視臺的社會影響力和廣告收益?！耙酝徺I節(jié)目模式的一般都是一些實力雄厚的一線衛(wèi)視，花幾千萬就算多了，但去年開始，不少二三線衛(wèi)視也加入了節(jié)目模式版權(quán)購買的大軍，引進項目都動輒上億元了。”劉正舉說。
在這場綜藝節(jié)目大戰(zhàn)中，誰成為領(lǐng)頭羊，誰就會在不斷調(diào)整的衛(wèi)視格局中搶占先機。最具代表性的例子莫過于江蘇衛(wèi)視和浙江衛(wèi)視曾分別憑借《非誠勿擾》和《中國好聲音》直逼湖南衛(wèi)視在地方衛(wèi)視中的“老大”地位，而今年年初開播的《我是歌手》則又讓湖南衛(wèi)視重振雄風(fēng)。
關(guān)鍵詞三：本土化
引進模式節(jié)目是不是就意味著一舉成功呢？業(yè)內(nèi)人士表示，近幾年各大衛(wèi)視引進的節(jié)目模式成活率其實并不高。
“去年那么多選秀節(jié)目，觀眾能記住的也就是《中國好聲音》和《聲動亞洲》。所以不能說引進模式就能確保收益，相反，它有點像風(fēng)險投資，能否成功，誰也不知道?！眲⒄e說。
劉熙晨認為，引進節(jié)目模式成活率低的原因在于國內(nèi)電視臺制作能力低，這導(dǎo)致再好的創(chuàng)意也無法執(zhí)行到位。
在劉正舉看來，許多引進節(jié)目失敗的根本原因還在于模式買入后制作節(jié)目時的本土化做得不到位?！皩χ袊^眾來說，真正好的節(jié)目是能和觀眾產(chǎn)生情感共鳴的節(jié)目，否則就很容易產(chǎn)生審美疲勞。”他認為，《非誠勿擾》、《中國好聲音》等節(jié)目的成功，無一不是因為情感成分加入的本土化工作做得到位。
對此，洪濤也表示，節(jié)目制作過程中的本土化和改造升級至關(guān)重要。“《百變大咖秀》原版的形式是請最當(dāng)紅的藝人模仿其他人物，但我們考慮到那種方式在國內(nèi)需要的成本太高，所以對節(jié)目進行了改造，節(jié)目的看點也就從‘看明星’轉(zhuǎn)變?yōu)椤聪矂≡亍Ｊ聦嵳f明這種改造是成功的?！?/p>
關(guān)鍵詞四：同質(zhì)化
在這輪引進節(jié)目模式的“井噴”中，各個綜藝節(jié)目的同質(zhì)化傾向在所難免。
“有些衛(wèi)視引進的是同一個節(jié)目模式版權(quán)；有的引進的模式版權(quán)不同，但在觀眾看來卻區(qū)別不大；還有的是根本沒有購買版權(quán)，直接抄襲其他電視臺的節(jié)目?！眲⒄e直言，自從去年《中國好聲音》火了以后，不少選秀節(jié)目都開始模仿“轉(zhuǎn)椅子”，而今年，一些節(jié)目又紛紛開始效仿“明星跳水”了。
業(yè)內(nèi)人士指出，節(jié)目的同質(zhì)化直接導(dǎo)致了競爭環(huán)境的惡劣。但即使這樣，大家投入綜藝節(jié)目，尤其是模式節(jié)目的熱情仍然高漲。說到底，做出好節(jié)目靠的是電視臺的實力?！叭巳硕枷氘?dāng)老大，但實力強的電視臺畢竟是少數(shù)?，F(xiàn)在大家提起《非誠勿擾》就想起江蘇衛(wèi)視、提起《中國好聲音》就想起浙江衛(wèi)視、提起《我是歌手》就想起湖南衛(wèi)視，而大多數(shù)和這些標桿產(chǎn)品有同質(zhì)化傾向的節(jié)目卻出不了頭?！眲⒄e說。
洪濤也認為，各臺在引進節(jié)目模式之前不僅要了解各家電視臺都有什么樣的節(jié)目，更要了解觀眾想看什么樣的節(jié)目?！氨仨毚蜷_視野，慎重選擇，努力尋找市場空缺和觀眾需求的結(jié)合點，才能最大程度地接近成功?！?/p>
關(guān)鍵詞五：版權(quán)
與節(jié)目模式引進規(guī)模日益擴大不相匹配的，是國內(nèi)電視業(yè)界版權(quán)意識的淡薄。“中國的模式市場不夠規(guī)范，模仿、抄襲的現(xiàn)象屢屢出現(xiàn)，有時候模式公司剛剛向電視臺介紹了一個好的節(jié)目模式，隨后這檔模式未經(jīng)購買就出現(xiàn)在電視臺的節(jié)目研發(fā)表中?！眲⑽醭空f。
近幾年來，國內(nèi)電視臺之間因節(jié)目模式抄襲而起的糾紛頻頻見諸媒體，而且人氣越高的節(jié)目被剽竊、抄襲的可能性越大，法律保護的缺位無疑是原因之一。加強電視從業(yè)人員的版權(quán)意識，成為目前緩解盜版的重要途徑。
不少業(yè)內(nèi)人士也指出，雖然盜版、抄襲某個節(jié)目看起來容易，但要僅憑盜版、抄襲就把節(jié)目做好、甚至超越原版節(jié)目，幾乎是不太可能的。“購買的節(jié)目模式‘寶典’里會告訴你節(jié)目的所有細節(jié)，包括環(huán)節(jié)設(shè)置、人物對話、舞臺布景、燈光等，該怎么做，不該怎么做，這些東西是抄不來的。”劉熙晨說。
劉正舉也表示：“拷貝的東西只是皮毛，實質(zhì)性的東西是難以拷貝的。就拿‘轉(zhuǎn)椅子’來說，表面上看弄把椅子一轉(zhuǎn)就行了，其實遠不是這么簡單。任何一家電視臺、任何一個節(jié)目，如果只會拷貝，就只有死路一條?！?/p>
關(guān)鍵詞六：創(chuàng)新
越來越多引進的模式節(jié)目在熒屏上亮相，觀眾開始提出疑問：“只見引進不見輸出，是不是說明國內(nèi)電視行業(yè)的創(chuàng)新能力出了問題？”
對此，劉正舉說：“在世界范圍內(nèi)挑選好的節(jié)目模式，是每個國家的電視臺都在做的事。即使在美國，很多受歡迎的電視節(jié)目也是從歐洲引進的。”
據(jù)了解，近年來全球模式節(jié)目交易市場規(guī)模以每年３０%左右的速度增長，2012年的市場規(guī)模則接近200億歐元。2011年歐洲最主要的50檔節(jié)目模式在全球98個頻道共計播出16856小時，創(chuàng)造了逾20億美元的經(jīng)濟價值。
盡管如此，中國觀眾和一些從業(yè)者仍然對本民族自主創(chuàng)新的電視節(jié)目模式抱有期待?！叭绻覀冎皇且M而沒有輸出，在國際節(jié)目模式交易市場上就沒有話語權(quán)?！眲⑽醭恐赋?，形成節(jié)目模式需要具備兩個特質(zhì)，一是獨特性，二是可復(fù)制性。雖然《快樂大本營》等自主創(chuàng)新的節(jié)目在國內(nèi)長播不衰，但由于節(jié)目環(huán)節(jié)相對簡單、可復(fù)制性低，從而無法模式化。
洪濤則認為，國內(nèi)電視臺商業(yè)意識淡薄，也嚴重阻礙了節(jié)目模式的產(chǎn)生和輸出?！啊冻壟分械暮＿x、ＰＫ、大眾評審等環(huán)節(jié)其實都是我們自主創(chuàng)新的，但卻沒有進行模式化管理，因而錯失了輸出版權(quán)的機會。引進模式的過程也是我們向別人學(xué)習(xí)和成長的過程。相信不久的將來我們會看到中國的節(jié)目模式在國際市場上亮相。”
（編輯：偉偉）