金馬甲擬推“交易所+電商”藝術品交易平臺
活動現場
授牌儀式
想買名家字畫，卻對價格心里沒數，或者擔心買到贗品?如今，買家無需再擔心這些問題，通過金馬甲公司的文化藝術品交易平臺，就可以買到高水準、價格公允的真品，而且可以通過一張提貨卡輕松實現倉儲、提貨功能。
2013年11月8日，金馬甲主辦了“藝術品價值發現與流通”論壇，并宣布“金馬甲文化藝術品交易平臺”項目正式啟動。平臺預計將于2013年12月初正式上線，并對首批發行的藝術品進行全國巡展。
根據金馬甲助理總裁田英豪介紹，金馬甲文化藝術品交易平臺首先是個網上商城，類似于現實世界當中的畫廊。差別是利用電子商務的各種手段，達成買賣關系，以此減少中間環節，擴展買賣雙方空間。其次，金馬甲文化藝術品交易平臺是個網絡交易所，是基于云計算的封閉式網絡交易平臺，提供文化藝術品定價、發行和交易服務。平臺的使命是形成記錄各類作品有效屬性及匯集流通性的文化藝術品交易體系，為投資收藏高質量文化藝術品的個人和機構提供誠信平臺，并為文化藝術行業解決藝術品品質保障、定價和流通的難題。
金馬甲文化藝術品交易中心趙文耀主任在會議上表示，中國的藝術品收藏市場還不具備成熟的價值評判體系，更多的收藏家更傾向于受到認可的作品，導致藝術品市場過度炒作、價格虛高;許多尊重藝術品市場規律、認真培養年輕藝術家的藝術品從業機構舉步維艱。藝術品價值體系形成機制需要修正，切入點在于流通環節。以流通引導藝術創作，形成良性循環。金馬甲基于對藝術品生態的深入觀察，經過兩年的探索，才確立了“交易所+電商”的解決方案。各地藝術品從業機構關注著金馬甲文化藝術品交易平臺的建設和發展，在消息剛出來不久，即有上百家藝術品從業機構與金馬甲洽談合作。平臺以全國67家產權機構為基礎建立投資人網絡，將發展全國500家藝術品從業機構作為平臺特許授權服務機構，同時利用CPS網絡營銷系統，打造網上交易與網下巡展相結合的O2O藝術品交易平臺，。
作為首批授權服務機構之一，宏寶齋的張宏在接受記者采訪時說，經營畫廊要對畫家、藏家負責，需要社會責任感。只有自身規范了，行業才能規范，畫廊才可能得到長遠發展。而行業的規范，需要有社會責任感又有影響力的大機構來推動，效果會更好些。宏寶齋很高興能與金馬甲這樣的機構合作，一起為藝術品行業的健康發展添磚加瓦，并在藝術品新一輪發展機遇中取得先發優勢。
張宏對金馬甲的“提貨卡”模式非常贊賞。所謂提貨卡模式，即金馬甲根據客戶需要，為每一件文化藝術品制作一張與公交卡大小相似的卡片。客戶持有該卡片即可在平臺方便地進行提貨，而且該卡片允許進行網絡認證，客戶通過互聯網即可下達提貨的指令。張宏認為，提貨卡是促進文化藝術品流通的重要一環，因為它具有禮品卡在市場上流通的便利性。實際上，買家也不會急于提貨，金馬甲文化藝術品交易平臺提供了倉儲、提貨的優惠條件，只要在免費提貨有效期內，買家隨時都可以提走作品。
北京金馬甲產權網絡交易有限公司總裁樊東平博士向記者坦言，金馬甲的商業模式可稱為“B2S2B”，金馬甲是第四方平臺，在互聯網上構建一個公共的交易場所，我們要制定完善的交易規則，要維護可持續的交易秩序、維護平臺標準化的正常運行。我們就像一個物業公司，在互聯網上搭建了一個虛擬的交易所、一棟大樓，然后大家在大樓里面用金馬甲各種各樣的交易工具去完成交易。文化藝術品交易平臺就是其中的一個模塊。
金馬甲文化藝術平臺簡介
金馬甲是全球首個資產與權益在線交易服務工具提供商和網絡平臺運營商。金馬甲先后研發了動態報價、網絡競價、網絡路演、網絡招標、網絡采購等基于互聯網的先進交易工具，以及公共資源交易管理、訴訟資產處置管理等一站式服務平臺，并通過先進的“云服務”模式提供給全球用戶使用。金馬甲始終重視產品與服務創新，在高端商品交易、機動車網絡交易、房產網絡交易、項目撮合服務等領域顛覆傳統商業模式，一次又一次引領產權市場的創新潮流。隨著越來越多產權交易機構、中間服務商、大型企業集團及專業服務機構成為會員，金馬甲已成為全球資產與權益網絡交易領域的領跑者。
（編輯：孫菁）