網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)的“混戰(zhàn)”
趙國品 制圖
趙國品 制圖
近日，百度宣布3.7億美金收購PPS視頻業(yè)務(wù)全部股份，并將PPS視頻業(yè)務(wù)與愛奇藝進(jìn)行合并。百度方面稱，雙方業(yè)務(wù)合并后，全平臺用戶規(guī)模、時長均達(dá)到行業(yè)第一，愛奇藝將成為中國最大的網(wǎng)絡(luò)視頻平臺，PPS將作為愛奇藝的子品牌繼續(xù)提供服務(wù)。這是繼優(yōu)酷收購?fù)炼怪螅瑖鴥?nèi)視頻第二大并購案。這一次次“并購”的背后，折射的是我國網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)的巨大市場。
在我國，到底有多少人習(xí)慣通過網(wǎng)絡(luò)看視頻？據(jù)CNNIC最新發(fā)布的《第31次中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計報告》顯示，截至2012年底中國網(wǎng)絡(luò)視頻用戶達(dá)到3.72億，較上年底增加了4653萬人。網(wǎng)民中上網(wǎng)收看視頻的用戶比例達(dá)到65.9%。
網(wǎng)民小張喜歡在網(wǎng)上看美劇，“平均下來，每天要看一個多小時。今年就看過五六部美劇了。”除了用戶數(shù)量的增長，用戶的觀看時間也在增加。網(wǎng)絡(luò)視頻是用戶人均單日訪問時間最長的應(yīng)用，這也是中國網(wǎng)民互聯(lián)網(wǎng)使用時長增加的重要原因。
爭版權(quán)，自制節(jié)目
易觀國際最新報告顯示，預(yù)計2013年網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)收入將達(dá)到148.32億元，2014年接近200億元。
面對龐大的市場，內(nèi)容資源仍是視頻網(wǎng)站必爭的對象。隨著視頻網(wǎng)站數(shù)量的增加和用戶游離程度的提高，為了增強(qiáng)用戶黏性，視頻網(wǎng)站往往不惜重金爭奪獨家播放權(quán)，希望獨占稀缺內(nèi)容。2011年騰訊視頻購買《宮鎖珠簾》獨家網(wǎng)絡(luò)版權(quán)價格就曾創(chuàng)下每集185萬元的紀(jì)錄。
但是，爭奪“獨播權(quán)”的競爭并未就此停止，部分優(yōu)質(zhì)節(jié)目和電視劇的網(wǎng)絡(luò)版權(quán)費用被越炒越高。第一季《中國好聲音》在12家視頻網(wǎng)站同步上線，共獲得2000多萬元的網(wǎng)絡(luò)版權(quán)費用。然而，在2012年底，搜狐宣布投資逾一億元，買斷第二季《中國好聲音》等一系列綜藝節(jié)目和衍生產(chǎn)品的獨家新媒體播放權(quán)，刷新了國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)迄今為止的最高紀(jì)錄。視頻行業(yè)缺乏版權(quán)定價機(jī)制，優(yōu)質(zhì)影視劇目資源依然稀缺，面對仍維持在高位的高購劇花費，加之同樣高昂的寬帶成本，大部分視頻網(wǎng)站陷入了燒錢虧損的泥沼。
中國傳媒大學(xué)教授王曉紅認(rèn)為：“視頻網(wǎng)站長期通過版權(quán)引進(jìn)影視節(jié)目，容易造成部分影視節(jié)目網(wǎng)絡(luò)版權(quán)價格的虛高。現(xiàn)在，越來越多的視頻網(wǎng)站逐漸開始自制節(jié)目的嘗試，既能有效地減少版權(quán)的壓力，還能規(guī)避內(nèi)容同質(zhì)化，這將是視頻網(wǎng)站發(fā)展的著力點。”
合并后的土豆播出的自制節(jié)目《土豆最音樂》，集結(jié)全球六大音樂榜單的節(jié)目，上線3周后播放量就超過540萬次。樂視網(wǎng)首部自制網(wǎng)絡(luò)劇《東北往事之黑道風(fēng)云20年》第一季僅用11天流量就突破1億大關(guān)，成為視頻網(wǎng)站自制劇的成功樣本。搜狐視頻、騰訊視頻、優(yōu)酷網(wǎng)等網(wǎng)站正在加大對自制劇的投入力度。愛奇藝網(wǎng)的自制科幻情景喜劇《奇異家庭》搶灘江西影視頻道，也引起了熱烈反響……
拓寬渠道：“臺網(wǎng)聯(lián)動”
在傳統(tǒng)電視媒體進(jìn)軍新媒體領(lǐng)域的同時，借助傳統(tǒng)電視媒體的內(nèi)容、渠道和資本優(yōu)勢，包括網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)在內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)同樣加強(qiáng)了與傳統(tǒng)電視媒體的合作。
搜狐視頻是較早提出和實踐“臺網(wǎng)聯(lián)動”的網(wǎng)站。江蘇衛(wèi)視《非誠勿擾》獨家加長版就在搜狐視頻播出。相比以往凈時長僅60多分鐘的電視播出版來說，“非誠勿擾完整無剪輯版”每期節(jié)目時長擴(kuò)充至120分鐘，還原錄制現(xiàn)場的真實情況，觀眾可以看到更多內(nèi)容。
王曉紅評價，“借助網(wǎng)絡(luò)視頻靈活的播出形式，傳統(tǒng)的電視節(jié)目得以多次傳播。播出周期被拉長，節(jié)目的輻射力也有顯著的提升。同時，網(wǎng)站也獲得更多得以充實自身的內(nèi)容資源。”
網(wǎng)絡(luò)視頻向傳統(tǒng)電視反向輸出則是“臺網(wǎng)聯(lián)動”模式上一個新動向。2012年7月，鳳凰視頻確定與深圳衛(wèi)視達(dá)成戰(zhàn)略合作，倫敦奧運會期間在深圳衛(wèi)視同步播出鳳凰視頻的奧運原創(chuàng)節(jié)目《倫敦下午茶》，此舉開創(chuàng)了網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)節(jié)目反向輸出并在衛(wèi)視持續(xù)落地的先例。從小窗口到大屏幕，網(wǎng)絡(luò)影視產(chǎn)品實現(xiàn)了更大面積的屏幕占領(lǐng)。優(yōu)酷網(wǎng)的《曉說》節(jié)目在網(wǎng)絡(luò)上創(chuàng)造了6000萬點擊量的播放成績后，聯(lián)手浙江衛(wèi)視，登陸電視平臺播出；潘石屹脫口秀《老友記之Mr.Pan》在上海第一財經(jīng)頻道播出。王曉紅相信：“‘臺網(wǎng)聯(lián)動’不僅是播出平臺的簡單合作，更應(yīng)該是在內(nèi)容生產(chǎn)、傳播渠道、品牌推廣等各個方面上全方位的合作。在整個產(chǎn)業(yè)鏈上協(xié)同互動，做到優(yōu)勢互補(bǔ)。”80集大型史詩劇《楚漢傳奇》耗資超過2億元，優(yōu)酷土豆作為獨家視頻播放平臺，聯(lián)合安徽、浙江等四大衛(wèi)視，跨平臺聯(lián)手播出了該劇。
多屏延展，“玩視頻”
截至2012年12月底，我國手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到4.20億。基于移動互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展，各大視頻網(wǎng)站在移動終端的投入不斷加大，延展多屏幕播放。搜狐在移動視頻領(lǐng)域頻頻發(fā)力，先后推出了支持iOS5和Android4.0雙平臺的升級產(chǎn)品，然后與摩托羅拉智能手機(jī)RAZR XT910達(dá)成戰(zhàn)略合作，成為其唯一內(nèi)置視頻客戶端。事實上，搜狐視頻在內(nèi)置移動客戶端上的布局早在2010年就已開始，它相繼與摩托羅拉、索尼、HTC等國內(nèi)外數(shù)十家手機(jī)廠商達(dá)成合作。
目前，移動視頻已成為移動互聯(lián)網(wǎng)的主力應(yīng)用之一，占據(jù)所有移動數(shù)據(jù)流量的59%。前不久，優(yōu)酷土豆集團(tuán)總裁劉德樂表示：“公司在無線網(wǎng)絡(luò)端的成長令人振奮，來自移動終端的流量自今年年初持續(xù)快速增長。我們的智能手機(jī)拍攝及上傳客戶端‘拍客’同樣發(fā)展迅猛，產(chǎn)生了很多用戶自制內(nèi)容。”根據(jù)優(yōu)酷土豆官方數(shù)據(jù)，在優(yōu)酷土豆網(wǎng)絡(luò)流量中，來自移動終端設(shè)備的貢獻(xiàn)率已經(jīng)超過20%，并還在持續(xù)不斷攀升，呈現(xiàn)迅猛增長的態(tài)勢。
優(yōu)酷網(wǎng)在2012年正式推出優(yōu)酷手機(jī)拍客客戶端，這款專為手機(jī)用戶訂制的視頻分享客戶端產(chǎn)品，倡導(dǎo)“分享精彩生活、拍客無處不在”的理念。優(yōu)酷手機(jī)拍客客戶端的推出，為用戶提供了隨手拍視頻、記錄身邊新鮮事并快速上傳的暢通渠道，令視頻分享更為便捷。用戶則可以按照自己的方式播放和收看視頻內(nèi)容。
4月29日，名為《實拍老人跌倒后，解放軍、警察和路人救助過程》的視頻被優(yōu)酷拍客頻道置頂。在這個由網(wǎng)友拍攝和上傳的視頻中，講述了發(fā)生在4月28日，上海松江一個救助跌倒老人的故事。該視頻被點擊播放4萬多次，并且引發(fā)了網(wǎng)友的激烈討論。目前，優(yōu)酷手機(jī)拍客客戶端擁有國內(nèi)最大用戶群體以及日均視頻上傳量。王曉紅總結(jié)，“用戶上傳原創(chuàng)內(nèi)容，觀看、評論和分享的過程，實際上是一種信息分享和情感互動。網(wǎng)絡(luò)視頻作為人際交流的新工具，正在詮釋‘視覺化信息無處不在’的理念。”
（編輯：曉婧）
| · | 視頻網(wǎng)站競爭激烈 自制節(jié)目卷土重來 |