影游互動，娛樂產(chǎn)業(yè)鏈的又一個布局點
電影、電視劇播完了，它去哪了？就沒了？從百姓的角度來看，一個電視劇播完只會越來越舊，但游戲不一樣，不論是傳統(tǒng)的打牌還是今天的通關，你會發(fā)現(xiàn)，它可以一直玩下去，而且每次玩起來感覺都不同，這就是游戲所獨具的多番體驗帶來的無盡可能。
打通整個大娛樂產(chǎn)業(yè)鏈是未來的一條道路，未來游戲和影視的結合是必然的。
近日，停牌40余天的華誼兄弟復牌，自復牌當日起，就連續(xù)3日漲停。看似好事，卻讓華誼緊張得連續(xù)發(fā)布《股票交易異常波動公告》，以警示廣大投資者理性投資，注意風險。復牌前后，華誼的重大資產(chǎn)重組究竟發(fā)生了什么，如此提振股市信心？
遍覽各大證券公司的研報，華誼此次資產(chǎn)重組的最大亮點——并購手機游戲公司廣州銀漢科技，得到熱切關注。這是華誼在控股手游公司掌趣科技獲得“巨大甜頭”后，再一次動用更大規(guī)模資金介入手游產(chǎn)業(yè)。盡管介入盈利頗豐的手游股是許多上市公司的共同選擇，但由于華誼所在的特殊行業(yè)屬性，它的趨利舉動也為中國的影視業(yè)打開了另外一個可以眺望市場藍海的大門。
娛樂帝國的雛形？
中國可不可以有迪斯尼？在中國影視從業(yè)者的心目中，“迪斯尼”是娛樂托拉斯帝國的一個象征。從電影介入電視，或者從電視介入電影，再延伸至藝人經(jīng)紀、院線拓展、網(wǎng)絡游戲等，只經(jīng)營單一產(chǎn)品的影視公司，都在不斷尋找更多的生存路徑，以期在殘酷的娛樂市場競爭中“走得更遠”。
作為曾經(jīng)因為“馮小剛時代”而在電影市場上盡顯輝煌的娛樂公司，華誼兄弟很早就開始布局其他板塊，來分擔電影業(yè)務的風險：采用工作室式推動電視劇數(shù)量提升和質量管控；簽約國內一線藝人逾百位；橫向拓展，入股手機游戲龍頭掌趣科技；縱向拓展，自建發(fā)展多個影院，向電影產(chǎn)業(yè)下游滲透；搭建華誼兄弟文化城以及主題公園。而這一切，都為抗衡“電影收入單一，且票房集中于少數(shù)熱門電影”、“版權保護不利”、“制作和人力成本不斷攀升”、“影片票房和電視劇收視率低于市場預期”等重重風險。
積極進行產(chǎn)業(yè)鏈整合及拓展，是打造娛樂王國的必經(jīng)之路。與華誼同時動作的，還有萬達并購美國院線、小馬奔騰收購數(shù)字王國、光線傳媒拓展電影業(yè)務、百度收購愛奇藝、華策影視并購克頓傳媒等等。這些集團公司各有自己的娛樂王國夢想，但結果卻大相徑庭：萬達的電影海外推廣成效還不明顯；小馬奔騰在收購數(shù)字王國半年后就拋售；光線傳媒的電影數(shù)量和質量可觀，但畢竟與其他國產(chǎn)片一樣，面臨進口大片沖擊的風險；克頓傳媒的大量電視劇版權資源，為華策影視確實注入了鮮活的力量，但宣傳造勢中所強調的“大數(shù)據(jù)”有如霧里看花，很難說能否成為真正的一抹金光。相比之下，華誼在市場中夯下的這根新柱子，顯得更加扎實。
提供深度娛樂體驗
在“用戶決定一切”的大娛樂時代，影視公司的命運轉折點，就在于是否爭取到可以賴以生存的用戶群。
7月下旬，中國國際數(shù)碼互動娛樂展高峰論壇在上海舉辦，金牌編劇于正的一席發(fā)言引起媒體的關注。他說，打通整個大娛樂產(chǎn)業(yè)鏈是未來必走的一條道路，未來游戲和影視的結合是必然的，就像好萊塢有周邊產(chǎn)品一樣。這種融合，是一個趨勢。從影視業(yè)來說，不止是和游戲，也和所有娛樂產(chǎn)業(yè)鏈的各環(huán)節(jié)結合得越來越緊密。另外，他認為，中國的影視產(chǎn)業(yè)要“走出去”，還需要向網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)學習海外市場推廣經(jīng)驗。
“電影、電視劇播完了，它去哪了？就沒了？從百姓的角度來看，一個電視劇播完只會越來越舊，但游戲不一樣，不論是傳統(tǒng)的打牌還是今天的通關，你會發(fā)現(xiàn)，它可以一直玩下去，而且每次玩起來感覺都不同，這就是游戲所獨具的多番體驗帶來的無盡可能。”于正說。
游戲與眾不同的魔力，正在于以難以置信的速度聚集用戶，并且給游戲公司尤其是手機游戲公司帶來巨額的利潤。一個小手游公司，每個月的進賬竟然能夠有幾千萬元，這無論是對互聯(lián)網(wǎng)公司、出版集團、影視公司，還是其他任何行業(yè)來說，都是不能抗拒的誘惑。
華誼并購銀漢科技，可以說是大勢所趨，也是明智之舉。移動游戲市場年均復合增速超過70%，市場空間巨大。根據(jù)易觀國際對國內手游市場的統(tǒng)計，銀漢科技以4.6%的份額位居第二，僅次于擁有用戶流量和資本雙重優(yōu)勢的騰訊游戲。并購后，華誼公司主業(yè)分為電影、電視劇、藝人經(jīng)紀、游戲四大板塊，也就是說“游戲將成為華誼內容制造的第四個端口”。從業(yè)務層面來看，華誼將新增手機游戲團隊，開發(fā)“影游互動”，有產(chǎn)業(yè)業(yè)務聯(lián)動的可能。
民生證券研報認為，華誼將從三方面受益：一是，涉足發(fā)展?jié)摿薮蟮囊苿踊ヂ?lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，完善公司在傳媒娛樂行業(yè)的綜合布局；二是，充分發(fā)揮影視與游戲業(yè)務在產(chǎn)品運作、宣傳營銷、資金需求等方面的互補性和協(xié)同性，提升公司綜合競爭實力；三是，銀漢科技未來持續(xù)穩(wěn)定的現(xiàn)金流入亦將在一定程度上緩解公司經(jīng)營活動現(xiàn)金流緊張的局面。
東方證券研報認為，與華誼強強聯(lián)手，具有很強的“影游互動”效應。網(wǎng)絡游戲的玩家是同主題電影的潛在觀眾，而電影的觀眾亦可能是網(wǎng)絡游戲的潛在玩家，“影游互動”為用戶提供了更深度的娛樂體驗，形成良好的市場協(xié)同效應，可以更好地促進品牌影響力的拓展和收入的持續(xù)提升。
今年6月，華誼在上海發(fā)布“H計劃”，公布了包括馮小剛《私人訂制》、徐克《狄仁杰之神都龍王》以及金像獎最佳導演畢國智《控城計》等13位導演的15部新作，并進一步強化“華誼訂制”概念。這些影片涵蓋動作、戰(zhàn)爭、喜劇、愛情、動畫等多題材，體現(xiàn)了其規(guī)模化、多元化和專業(yè)化優(yōu)勢。在內延和外延雙管齊下的業(yè)務布局的強勢推動下，華誼公司已然蛻變?yōu)橐粋€全媒體傳媒集團。這樣的理念實踐，是市場的選擇，也給中國影視業(yè)的現(xiàn)代轉型帶來一定的啟示。
（編輯：竹子）