值還是不值？沒那么簡單！
值還是不值？沒那么簡單！
——從萬達(dá)購入畢加索《兩個小孩》看藝術(shù)品投資
藝術(shù)，作為重要的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)之一，已成為中國經(jīng)濟(jì)建設(shè)戰(zhàn)略創(chuàng)新重要的一環(huán)。在藝術(shù)經(jīng)濟(jì)化的過程中，如何把握藝術(shù)與經(jīng)濟(jì)的關(guān)系，推動藝術(shù)品投資等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，也日漸成為人們共同關(guān)注的焦點。
11月8日，中國藝術(shù)界的“達(dá)沃斯”——第一屆藝術(shù)對話經(jīng)濟(jì)論壇在北京開啟。論壇上的熱點很多，討論激烈異常。其中，大連萬達(dá)集團(tuán)以1.72億元拍得畢加索的《兩個小孩》一事，引發(fā)熱議。焦點集中在畢加索、梵高、莫奈等西方藝術(shù)大師的作品已然走入國內(nèi)收藏家的視野，該如何看待這一趨勢？市場的爆發(fā)又能否反哺藝術(shù)的良性發(fā)展？
溫桂華（蘇富比［北京］拍賣有限公司總經(jīng)理）：最近西方藝術(shù)的話題在國內(nèi)還是比較熱鬧的，原來西方藝術(shù)對國內(nèi)藝術(shù)品市場的影響不大，包括人們的認(rèn)知度和藏家的興趣都不是很高。近幾年，大家開始關(guān)注西方藝術(shù)，開始研究西方藝術(shù)，也開始購買西方藝術(shù)品，這是一個新的趨勢。關(guān)于萬達(dá)集團(tuán)購買這件作品到底值還是不值，我覺得這個判斷不應(yīng)是孤立的，而是要對全球藝術(shù)市場的走向進(jìn)行判斷。整體的市場并非局限在某一個國家，因此在流通領(lǐng)域方面是比較成熟的，從價值方面也是穩(wěn)步提升的，對于保值、增值比較有利。國內(nèi)藝術(shù)市場的價格在近些年是跳躍式的發(fā)展，西方藝術(shù)品的進(jìn)入會促使更多人理性地思考。
龔繼隧（中央美術(shù)學(xué)院特聘教授）：在這個領(lǐng)域，我最常遇到的問題是關(guān)于一件藝術(shù)品估價的分歧。因為藝術(shù)品在不同的功能系統(tǒng)里會呈現(xiàn)出完全不一樣的價值，它不是一個標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品，也沒有剛性需求，所以每個人的看法是迥然各異的。比如，拿一張古畫問各個不同拍賣行的人一定會得到不同的回答。首先，這與我們整個藝術(shù)市場沒有完備的真?zhèn)舞b定系統(tǒng)有關(guān)。其次，每個拍賣行的銷售能力、業(yè)務(wù)專長也不一樣。出于這樣的原因，估值很多時候只是一個詢價的過程，大家拿著看不懂的東西找不同的地方去咨詢，最后得到一個各方都經(jīng)過妥協(xié)的保守結(jié)果。我想關(guān)于估值，不管是理論還是實踐，都面臨著很多復(fù)雜的需求和挑戰(zhàn)。藝術(shù)自身的特性與市場具有的波動性，以及虛假成交造成的干擾等等，都是不能逃避的難題。我認(rèn)為估值需謹(jǐn)慎，另外要與套現(xiàn)渠道和交易平臺做很好的結(jié)合。
劉尚勇（北京榮寶拍賣有限公司總經(jīng)理）：過去講藝術(shù)品收藏，近幾年才提到藝術(shù)品投資。以前的收藏是純粹的消費(fèi)，現(xiàn)在則是作為一種工具，這是一個很大的變化。藝術(shù)品投資到底是什么？如果只是單純的買畫、買瓷器，幾乎不會賺錢。投資者的短視是最根本的問題，因為他太看重一件東西值多少錢、漲多少錢。事實上，藝術(shù)品的投資投的不是藝術(shù)品本身，而是關(guān)于藝術(shù)品的話語權(quán)。世界上真正成功的藝術(shù)品投資人投的都是話語權(quán)，未來的定價權(quán)在他的手里，才算是投資成功。另外還有一個問題，我覺得也值得大家思考：藝術(shù)品投資給我們帶來什么？很多人會說帶來的是保值、增值。我想，如果你只是為了賺錢，往往會賺不到錢。在藝術(shù)品投資領(lǐng)域，最重要的是別人的尊重。通過學(xué)習(xí)和研究，你逐漸提升在國際上的地位，影響力慢慢擴(kuò)大，得到大家的認(rèn)可，那個時候你想向外輸出價值才會很容易。
徐永斌（中國藝術(shù)品資產(chǎn)共同市場秘書長）：相信很多人都已經(jīng)感覺到，整個的中國藝術(shù)品市場走到了一個十字路口。從全球的角度來看，目前的中國藝術(shù)品市場并不健康，因為它只是由短期交易和互相換手間完成的。藝術(shù)品真正的功能是什么？今天它被視為資產(chǎn)來對待，那么與此同時，對藝術(shù)品特性的掌握以及藏家心態(tài)的培養(yǎng)也應(yīng)該相應(yīng)提高。如果中國的藝術(shù)品只是靠行業(yè)內(nèi)的人互相接手，靠一個狹窄的禮品市場來支撐，肯定是走不遠(yuǎn)的。我認(rèn)為最重要的一點，是企業(yè)和家庭的資產(chǎn)應(yīng)該進(jìn)行一個多元化的配置，不僅是一種投資行為，還是一種規(guī)避未來資產(chǎn)風(fēng)險的行為，更應(yīng)該起到一個資金蓄水池的作用。看看身邊，90％的人和企業(yè)不會把藝術(shù)品正式納入投資的規(guī)劃中，并不是他們不想，而是不敢。怎樣使這些渴望進(jìn)行藝術(shù)品投資的人敢于嘗試，我覺得需要一個綜合平臺的統(tǒng)籌，以及一段時間的培育，中國藝術(shù)市場狀況的改善不可能一蹴而就。
（編輯：單鳴）